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集团动态

集团企业召开所属企业2021年考核经营指标会

5月31日,集团企业召开所属企业2021年考核经营指标会。总经理卢彦昌,战投代表张海晨,集团党建、经营工作小组全体成员,集团预算实行分析组成员和部分重点企业负责同志参加会议。会议由卢彦昌主持并对本年度考核提出要求。

会议就制定经营指标的总体思路、考核项目、考核办法等内容进行了说明和说明。会议强调,经营指标目前基本确定,但根据市场行情变化和集团发展实际,部分指标会进行实时动态调整,以保证集团总体合并指标顺利完成。各企业对照考核责任书,就各项指标的完成情况进行梳理分析,找差距、找难点,有针对性地部署调整,层层压实责任,确保全年指标顺利完成。

卢彦昌同志对系统各单位全力抓好各项工作落实,确保全面完成既定经营指标提出四点要求。一是抓好贯彻落实。混改后,经营指标的内容和形式有了新的、质的变化,经营理念、体制机制等都将面临新的调整与变革。各单位要围绕集团发展战略目标,超前谋划企业改革发展方向,以时不我待、分秒必争的劲头抓好集团各项安排部署的贯彻落实。二是建强干部队伍。要打破固有传统观念,进一步健全机构设置合理、人员精干高效的工作体系,激发各级领导干部干事创业热情,强化考核结果的运用,在过程中发掘人才、培养人才、锻炼人才。三是加大审计力度。要进一步完善监督制约机制,综合运用多种监督手段,加强企业的生产经营中的审计工作力度,确保各项经营指标的真实性、有效性。

(战略规划部)

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